અમે IATF 16949 ઓડિટ પાસ કર્યું છે.

છેલ્લો સપ્તાહનો અંત IATF 16949 ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ ઓડિટ માટે સમર્પિત હતો, ટીમે સાથે મળીને કામ કર્યું અને અંતે ઓડિટ સફળતાપૂર્વક પાસ કર્યું, બધા પ્રયત્નો સાર્થક રહ્યા!

IATF 16949 એ આંતરરાષ્ટ્રીય ઓટોમોટિવ ઉદ્યોગ માટે એક ટેકનિકલ સ્પષ્ટીકરણ છે અને તે ISO 9001 ધોરણ પર આધારિત છે અને ખાસ કરીને ઓટોમોટિવ સપ્લાય ચેઇનની ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવા માટે રચાયેલ છે. તેની મુખ્ય સામગ્રી નીચે મુજબ છે:
પ્રક્રિયા અભિગમ: એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રવૃત્તિઓને ખરીદી, ઉત્પાદન, પરીક્ષણ વગેરે જેવી વ્યવસ્થાપિત પ્રક્રિયાઓમાં વિભાજીત કરો, દરેક લિંકની જવાબદારીઓ અને આઉટપુટ સ્પષ્ટ કરો અને પ્રક્રિયાના અસરકારક સંચાલન દ્વારા ઉત્પાદનો અને સેવાઓની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરો.
જોખમ વ્યવસ્થાપન: કાચા માલની અછત, સાધનોની નિષ્ફળતા વગેરે જેવી સંભવિત સમસ્યાઓ ઓળખો અને ઉત્પાદન અને ગુણવત્તા પર જોખમોની અસર ઘટાડવા માટે અગાઉથી આકસ્મિક યોજનાઓ વિકસાવો.
સપ્લાયર મેનેજમેન્ટ: સપ્લાયર્સનું ક્રમિક નિયંત્રણ, કડક મૂલ્યાંકન અને દેખરેખ જેથી ખાતરી કરી શકાય કે ખરીદેલ કાચા માલનો 100% લાયકાત ધરાવે છે, જેથી સપ્લાય ચેઇન અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની સ્થિરતા સુનિશ્ચિત થાય.
સતત સુધારો: PDCA ચક્ર (યોજના - કરો - તપાસો - સુધારો) નો ઉપયોગ કરીને, અમે પ્રક્રિયા કાર્યક્ષમતાને સતત ઑપ્ટિમાઇઝ કરીએ છીએ અને ઉત્પાદન ગુણવત્તામાં સુધારો કરીએ છીએ, જેમ કે ઉત્પાદન લાઇન સ્ક્રેપ રેટ ઘટાડવો અને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા વધારવી.
ગ્રાહક-વિશિષ્ટ આવશ્યકતાઓ: ઉત્પાદનો ગ્રાહકોની ચોક્કસ આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે વિવિધ ઓટોમોબાઈલ ઉત્પાદકોના વધારાના ધોરણો અને વિશેષ આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરો.
વ્યવસ્થિત દસ્તાવેજીકૃત ધોરણો: સંસ્થાની ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની સ્થાપના, અમલીકરણ અને સુધારણા માટે એક વ્યવસ્થિત અભિગમ પૂરો પાડો, જેમાં ગુણવત્તા માર્ગદર્શિકાઓ, પ્રક્રિયા દસ્તાવેજો, સંચાલન સૂચનાઓ, રેકોર્ડ્સ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે, જેથી ખાતરી કરી શકાય કે બધા કાર્ય નિયંત્રિત અને દસ્તાવેજીકૃત છે.
જોખમ-આધારિત વિચારસરણી: સંભવિત ગુણવત્તા જોખમો પર સતત ધ્યાન આપવા પર ભાર મૂકે છે, જેનાથી સંસ્થાને જોખમોને ઓળખવા અને તેમને ઘટાડવા માટે નિવારક પગલાં લેવા અને ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીના અસરકારક સંચાલનને સુનિશ્ચિત કરવા માટે પહેલ કરવાની જરૂર પડે છે.
પરસ્પર ફાયદાકારક સુધારો: સંસ્થાના તમામ વિભાગો અને કર્મચારીઓને ગુણવત્તા સુધારણા, કાર્યક્ષમતા અને અન્ય સામાન્ય ધ્યેયો પ્રાપ્ત કરવા માટે ટીમવર્ક દ્વારા સુધારણા પ્રક્રિયામાં સક્રિયપણે ભાગ લેવા પ્રોત્સાહિત કરો, જેથી બંને પક્ષો માટે ફાયદાકારક પરિસ્થિતિ પ્રાપ્ત થાય.